Transformationsprojekte

    ARS Kunden stehen vor vielfältigen Transformationsaufgaben und unser Team unterstützt sie hierbei. Ziele sind z.B. wesentlich höhere Flexibilität, Geschwindigkeit oder Agilität. Wir verstehen unter Agilität die Fähigkeit, rasch und erfolgreich auf Veränderungen zu reagieren. Unternehmen möchten die Möglichkeiten und Vorteile der Cloud bewusst und umfangreich nutzen oder sie haben noch viel weitreichendere Pläne im Zuge einer umfangreichen Digitalisierung zu den Gewinnern dieses globalen Trends zu gehören.  

    Eine unserer wichtigsten Erfahrungen ist, dass neue Technologie oder neue Softwarearchitekturen nur ein Teil des Erfolges sind. Die Menschen, die Organisation, ihr Mindset und auch ihre Kultur sind in der Kombination mit dem Katalysator Technologie entscheidende Erfolgsfaktoren. Wir betrachten daher Transformationsprojekte immer in dieser Hinsicht ganzheitlich

    Unsere Sicht auf Best Practices in der Cloud-Transformationen, IT-Modernisierungen oder große Digitalisierungsvorhaben ist immer eine – im besten Sinne - kritische Sicht, welche die herausfordernden Fragen stellt: 

    • Was ist das eigentliche Ziel?

    • Wo klemmt es in der Organisation oder der Technik wirklich?

    • Wo kurieren Maßnahmen nur an Symptomen? 

    • Haben wir alle Stakeholder im Blick?  

    • Was bringt es den Kunden unserer Kunden letztlich?

    Wir liefern

    also nicht nur methodische oder technische Erfahrung in die Programme oder Projekte. Wir wollen unsere Kunden umfassend begleiten, von der Definition der Ziele und Erwartungen bis jemand sagt „Wir sind am Ziel!“. 

    Wir enabeln

    auf gut Deutsch: befähigen – unsere Kunden. Wir coachen und begleiten Sie. Wir bilden Teams aus und fort. Wir diskutieren mit Ihren Stakeholdern und helfen Ihnen gemeinsame Visionen, Ziele und Pläne zu definieren und umzusetzen. Wir übernehmen knackige Architektur-, Entwicklungs-, Automatisierungs- und Betriebsaufgaben. Wir pilotieren, entlasten und übernehmen – wo gewünscht und sinnvoll.  

    Wir wissen

    dass viele Vorhaben als dauerhafter Transformations- oder Lernprozess angelegt sind. Man ist z.B. nie maximal agil. Man kann immer noch mehr lernen und besser werden. Aber es ist uns wichtig, dass unsere Kunden uns nicht als jemand erfahren, der sie in eine permanente Abhängigkeit bringt, sondern als Partner, der die Voraussetzungen, Zielsetzungen und Pläne reflektiert und sich zu eigen macht. Wir sind ein Partner, der dafür sorgt, dass die eigene Organisation unserer Kunden und seiner engsten Partner im Zuge der Transformation selbständiger, selbstbewusst und erfolgreich wird.