Ob es um die Entwicklung unternehmensweiter Digitalisierungsstrategien, die agile Entwicklung qualitativ exzellenter Software oder die erfolgreiche, ganzheitliche Transformation in die Cloud geht – immer wenn Unternehmen ihre IT modernisieren wollen, ist die ARS Computer und Consulting der richtige Partner.
Unsere Kunden kommen aus den verschiedensten Bereichen. Es sind private und öffentliche Versicherungsunternehmen sowie die DRV Bund oder IT-Dienstleister von Bund und Ländern. Sie sind in der Logistik, der Industrie oder im Bankgeschäft zu Hause. Doch unabhängig von Branche und Größe teilen sie dieselbe große Herausforderung unserer Zeit: Sie müssen ihre IT entlang der gesamten Wertschöpfungskette umgestalten, um Kosten zu reduzieren, gleichzeitig nachhaltig Erlöse und Effizienz zu erhöhen und die ganze Organisation mit auf die Reise der Digitalisierung und die Flexibilität einer Hybrid Multi-Cloud nehmen zu können. Kurz: Es geht um die Zukunfts- und Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
Eine tickende Zeitbombe, die über kurz oder lang explodieren und dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern die Existenz gefährden wird, wenn es nicht rasch gelingt, diese zu entschärfen. Gerade jetzt bietet sich die Chance, zum Helden zu werden und einer der Ersten zu sein, der die unausweichlichen Herausforderungen löst.
Werden Sie zum Legacy-Helden!
Nutzen Sie drei Turbokräfte, die es Ihnen ermöglichen, die kniffligen und komplexen Herausforderungen von Legacy-Transformationen intelligent, nachhaltig und zielfokussiert zu meistern!
1. Turbokraft:
eXplain mit PKS - Die Durchleuchter
Das größte Problem bei Legacy-Transformationen ist, dass man häufig nicht mehr ganz genau weiß, was wirklich in den gewachsenen Software-Monolithen steckt. Und noch schlimmer: was überhaupt dazugehört.
Mit der Kraft von eXplain, dem Software-Analyse-Tool der PKS, entgehen Sie diesen Gefahren: Denn eXplain durchleuchtet gewachsenen Source Code – egal ob Cobol, PL/1, Natural oder Assembler – und bringt die Wahrheit ans Tageslicht. Mit technischen wie auch fachlichen und qualitativen Analysen wissen Sie in kürzester Zeit, wo genau die Probleme herrühren, wo aber auch die Qualitäten und Kronjuwelen in Ihren Bestandssystemen stecken.
2. Turbokraft:
Create mit ARS – Die Gestalter
Damit Sie die Erkenntnisse, die Sie dank eXplain mit PKS erlangt haben, auch wirklich realisieren können, brauchen Sie Experten für die Umsetzung an Ihrer Seite. Als Gestalter der digitalen Transformation Ihrer Legacy-Systeme entwerfen, konzipieren und realisieren wir seit mehr als 30 Jahren intelligent durchdachte, kosteneffiziente und pragmatische Software-Systeme für Kunden mit gewachsenen Mainframe-Anwendungen.
Dabei entfalten wir unsere Turbokraft, je nach Ihren Erfordernissen, in folgenden vier Bereichen:
Planning & Design
Unter Berücksichtigung Ihrer kurz- und langfristigen Ziele erarbeiten wir mit Ihnen eine zukunftsfähige Zielarchitektur. Nach Auswahl der dazu am besten geeigneten Technologien und Plattformen erstellen wir einen Plan zur schrittweisen Durchführung der Transformation.
Realization & Implementation
Dies umfasst sowohl Software- als auch Infrastruktur-Komponenten. Wir unterstützen Sie gerne bei Requirements Engineering, Projektmanagement, Architektur, Implementierung, Qualitätssicherung, Bereitstellung und Pflege der Zielplattformen. Egal ob On-prem, Private, Public, Hybrid oder Multi Cloud: Auch hier legen wir unser Augenmerk auf Effizienz und Stabilität durch umfangreiche Automatisierung, Monitoring und Professionalität im Betrieb.
Know-how-Transfer
Wir möchten Sie und Ihre Mitarbeiter durch verschiedenste Maßnahmen des Know-how-Transfers selbst befähigen und dabei eng ins Transformationsgeschehen mit einbinden. Dies betrifft neben den technologischen und fachlichen Themen besonders auch die Aspekte des Kulturwandels, die oft mit einer Transformation einhergehen. Nur so kann unserer Meinung nach die geplante Transformation kosteneffizient, termingerecht und erfolgreich gelingen.
3. Turbokraft:
Navigate mit der Synergie aus ARS und PKS – Die Steuermänner im Hintergrund
Ganz wichtig: Sie bleiben der Kapitän, wir stehen im Hintergrund und erledigen – gern auch ergänzend mit Ihrem internen Team – solide die Arbeit am Steuerrad und im Maschinenraum. Dadurch gelingt es uns gemeinsam, Ihr Schiff sicher auf jedes einzelne Projektziel zuzusteuern.
Unsere Vorgehensweise zur Modernisierung von Legacy-Applikationen:
Das "Train the Hero" Training
In unserem Kompaktseminar erhalten Sie den ersten Kontakt zu den drei Turbokräften und begreifen, worauf es bei der Legacy-Transformation wirklich ankommt. Gleichzeitig bekommen Sie einen ersten Blick dafür, welche Haupttreiber in Ihrer Situation wirklich relevant sind.
Wir stellen Ihnen die Möglichkeiten sowie die Risiko-/Ertragsverhältnisse der „6R“ vor und helfen Ihnen dabei, diese bezogen auf Ihren Anwendungsfall zu priorisieren: Rehosting, Replatforming, Refactoring, Retire, Retain, Repurchasing.
Unser Training dauert genau 6 Stunden und vermittelt Ihnen lösungsneutral alles, was Sie wissen müssen, um aus dem Meer an Möglichkeiten die für Ihre Ausgangssituation und Zielsetzung sinnvollen Optionen vorzuselektieren.
Auf eine Sache legen wir großen Wert: Das Training endet mit einem konkreten nächsten Schritt, der direkt in die Umsetzung führt. So stellen Sie sicher, dass Sie nicht länger gelähmt sind durch die Qual der Wahl, sondern beherzt beginnen und mit einer vorläufigen Entscheidung den Dialog intern starten können.
Die Analyse und das Zielbild
Nachdem Sie über die Potenz der Turbokräfte im ersten Schritt alles Relevante erfahren haben, gilt es, ganz konkret in Ihre Anwendungen, Technologiestacks und Teamstrukturen einzutauchen. Hierbei arbeiten wir mit toolgestützten Verfahren und Experten aus unseren Teams, um sehr schnell auf des Pudels Kern zu kommen. Auf Basis valider Analyse-Erkenntnisse erarbeiten wir dann gemeinsam mit Ihrem Team unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen das optimale Zielbild zu Ihren Anforderungen.
Die Umsetzung der Maßnahmen
Bei der Umsetzung unterstützen und begleiten wir ganz nach Bedarf und Ihren Wünschen. Sie finden bei uns Analyse-Experten, Software-Architekten, Codierer, Konzepter und Tester ebenso wie Sparringspartner fürs Management und strategische Beratung. So können Sie genau die Lücken schließen, die Sie bisher davon abgehalten haben, das maximale Tempo bei Ihrer Legacy-Transformation aufzunehmen und vom vollen Erfolg der Maßnahmen zu profitieren.
Sie möchten erfahren, wie wir die digitale Transformation Ihres Geschäftsmodells mit dem Legacy-Transformation-Hero beschleunigen? Lesen Sie hierzu unser aktuelles Whitepaper:
IT-Modernisierung wird gerade in der heutigen Zeit immer wichtiger. Genau wie sich ein Unternehmen über Jahre und Jahrzehnte wandelt, verändert sich auch die zugehörige Software- und Systemlandschaft. Gleichzeitig haben sich die Anforderungen der Anwender an die Software über die letzten Jahre fundamental geändert. Das Verschieben auf Morgen ist nicht vernünftig. Bestehende Software und Systeme im Zuge einer Transformationsstrategie noch möglichst lange nutzbringend zu verwenden und dabei Flexibilität für die aktuellen Herausforderungen und Ziele zu haben, ist eine hohe Kunst. Wir unterstützen unsere Kunden hierbei seit Jahren erfolgreich.
Stefan Schäffer Geschäftsführer, ARS Computer und Consulting GmbHWir gestalten die moderne IT
Seit über 30 Jahren entwickeln wir für unsere Kunden nicht nur Software, sondern beraten und unterstützen sie bei der Modernisierung ihrer Applikations- und IT-Betriebslandschaft. Neben unserem Know-how aus einer Vielzahl an Softwareentwicklungsprojekten haben wir ein weiteres Ass im Ärmel: Die Erfahrung von ARS aus der engen Zusammenarbeit mit Kunden, welche erfolgreich IT-Modernisierung und/oder Cloud-Transformation umsetzen.
Unser Leistungsportfolio auf einen Blick:
Der ganzheitliche Ansatz ist unsere Stärke!
Oftmals ist die IT-Modernisierung Bestandteil einer Digitalisierungsstrategie. Die Ziele solcher Transformationen werden dabei sehr hochgesteckt. Auf dem Weg dorthin kommt es immer wieder zu Problemen, die sich nur durch eine Modernisierung lösen lassen. Sind die Anwendungen in alten Programmiersprachen geschrieben und die internen Spezialisten inzwischen rar gesät oder die Kapazitäten in der IT-Abteilung nicht ausreichend, um komplexe Modernisierungen innerhalb des Wunschzeitraums umzusetzen, ist externe Unterstützung sinnvoll,
Die Wahl der „richtigen“ Technologien ist entscheidend, wird aber ohne Fokus auf hiermit verwobene Aspekte oft nur enttäuschende Resultate bringen. Gute Technologie funktioniert nur im Rahmen einer wohldurchdachten Architektur. Beides muss von Menschen und Organisationen mit gemeinsamer Vision mit Begeisterung, Kompetenz und dem viel zitierten „Herzblut“ zum Leben und Erfolg geführt werden. Daher ist die Weiterentwicklung von Methoden, Prozessen und der Kultur im Unternehmen auch weit über die IT hinaus extrem wichtig.
Ein Modernisierungsvorhaben kommt nur dann sicher ins Ziel, wenn es iterativ und in beherrschbaren Schritten umgesetzt und dabei Risiken sowie Erfolg laufend gemessen werden. Wir beraten unsere Kunden zu Modernisierungsszenarien und -strategien und unterstützen sie umfassend. Zudem verstehen wir auch die Legacy-Systeme und -Technologien unserer Kunden, egal ob IBM Mainframe, AS/400-Welt, Middleware aus den 90ern oder in die Jahre gekommenes Java. Kreativ. Innovativ. Qualitativ.